อดีตเจ้าหน้าที่เอฟบีไอเผย 10 สัญญาณที่คุณอาจถูกไล่ออก—และต้องทำอย่างไรกับมัน

ในฐานะทหารผ่านศึก 20 ปีใน FBI และอดีตหัวหน้าโครงการวิเคราะห์พฤติกรรมการต่อต้านข่าวกรองของ FBI นั้นปลอดภัยที่จะกล่าวว่า โรบิน เดรก รู้วิธีปรับขนาดคนและสถานการณ์ และสามารถตรวจจับคำสั่งเฉพาะที่บ่งบอกว่าความสัมพันธ์—รวมถึงเจ้านายของคุณ—กำลังมุ่งหน้าลงใต้เมื่อใด

เนื่องจาก Dreeke ใช้เวลากว่าสองทศวรรษในการประเมิน วิเคราะห์ และทำนายพฤติกรรมของทุกคนตั้งแต่เป้าหมายของ FBI ไปจนถึงผู้ให้ข้อมูลที่เป็นความลับ เขาจึงตัดสินใจแชร์ระบบวิเคราะห์พฤติกรรมเพื่อช่วยทำนายพฤติกรรมของใครก็ตามด้วยคำพูด เป้าหมาย รูปแบบการกระทำของพวกเขา และสถานการณ์ในมือ ทั้งหมดอยู่ในตัวของเขา หนังสือเล่มใหม่ การเพิ่มขนาดคน: คู่มือผู้ใช้ของตัวแทน FBI ของทหารผ่านศึกสำหรับการทำนายพฤติกรรม , จำหน่ายวันนี้ 21 ม.ค.

ที่เกี่ยวข้อง: อดีตเจ้าหน้าที่ CIA แบ่งปัน 6 วิธีในการบอกว่ามีคนโกหกหรือไม่

ในหนังสือเล่มนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีรู้ว่าคุณกำลังจะถูกไล่ออกหรือเลื่อนตำแหน่ง วิธีสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งขึ้นในครึ่งเวลา และเรียนรู้วิธีบอกว่าความสัมพันธ์ของคุณแข็งแกร่ง (หรือไม่) และอื่นๆ

ในคำถาม & คำตอบกับ Dreeke ที่ตัดตอนมาจาก การเพิ่มขนาดคน: คู่มือผู้ใช้ของตัวแทน FBI ของทหารผ่านศึกสำหรับการทำนายพฤติกรรม เขาบอก Parade.com จะรู้ได้อย่างไรว่างานของคุณกำลังมุ่งหน้าลงใต้

ลงชื่องานของคุณอาจอยู่ในสาย

อะไรคือสัญญาณที่คุณกำลังจะถูกไล่ออก? Dreeke แบ่งมันออก:

1. หัวหน้างานส่งต่อคุณเพื่อเลื่อนตำแหน่งและมอบให้กับคนที่คุณทำงานด้วย นี้มักจะเป็นการบอกเชิงลบที่แข็งแกร่งที่สุด เพราะมันแสดงให้เห็นชัดเจนว่าคุณไม่ถูกมองว่าเป็นคนที่จะช่วยปรับปรุง ชีวิต ของผู้บังคับบัญชาที่ได้รับเลื่อนตำแหน่ง

สิ่งที่ต้องทำ:

ครั้งแรกจะไม่มีความหมายอะไร Dreeke กล่าว หลายครั้งที่ส่งข้อความที่ชัดเจน: เริ่มช่วยเหลือผู้อื่นมากขึ้น โดยเฉพาะหัวหน้าของคุณ หรือมองหางานใหม่ แม้ว่าพวกเขาอาจจะแค่มองหาสิ่งที่ดีกว่าที่จะมอบให้คุณ

สอง. หัวหน้าของคุณชี้ให้เห็นว่าคุณแตกต่างจากพวกเขาอย่างไร ผู้บังคับบัญชาของคุณกำลังพูดว่า: คุณจะไม่เป็นส่วนหนึ่งของเผ่าของเราจนกว่าคุณจะเริ่มทำให้ชีวิตของเราดีขึ้น ถ้าคุณไม่ทำ แสดงว่าคุณจ่ายได้

ที่เกี่ยวข้อง:สิ่งที่ผู้คนได้รับ: งานจริงและเงินเดือนของผู้คนทุกวัน

สิ่งที่ต้องทำ:

เป็นคำเตือนที่ชัดเจน เขาแนะนำ ถามด้วยความจริงใจว่าคุณจะทำให้ชีวิตของหัวหน้างานดีขึ้นได้อย่างไร ถ้ามันเป็นสิ่งที่คุณสามารถอยู่กับมันได้ ลองดูสิ หากไม่เป็นเช่นนั้น ให้อยู่อย่างมีระดับและพยายามจากไปตามเวลาและสไตล์ของคุณเอง

3. หัวหน้าของคุณทำให้คุณไม่เข้าร่วมการประชุมที่เพื่อนร่วมงานของคุณเข้าร่วม นี่เป็นหนึ่งในการบอกที่แย่ที่สุด เห็นได้ชัดว่าพวกเขาคิดว่าคุณไม่จำเป็น อาจเป็นเพราะคุณไม่ได้พยายามอย่างเต็มที่เพื่อช่วยคนอื่นทำของพวกเขาดีที่สุด.

สิ่งที่ต้องทำ:

แต่อย่าถือว่าชัดเจน Dreeke อธิบาย เมื่อฉันยังเด็ก ฉันมักจะพูดถึงเรื่องนี้ แต่นั่นกลับทำให้เรื่องแย่ลงไปอีก บางทีคุณอาจไม่ได้อยู่ในที่ประชุม ดังนั้นให้คิดออกว่าคุณอยู่ที่ไหนทำเป็นของและทำงานต่อไปจากที่นั่นด้วยการกระทำที่รวมถึงการช่วยให้หัวหน้างานและเพื่อนร่วมงานของคุณประสบความสำเร็จ ผู้คนมักจะไม่ทิ้งคุณออกจากการประชุมหากพวกเขาคิดว่าคุณจะช่วยพวกเขาผลักดันวาระการประชุมของตนเอง

สี่. คนที่มีอำนาจเหนือคุณพูดเกินจริงถึงความสำคัญของข้อผิดพลาดเล็กน้อยของคุณ พวกเขาอาจพยายามหาเหตุผลที่จะกำจัดคุณ น่าจะเป็นเพราะพวกเขาไม่คิดว่าอาชีพของพวกเขาจะได้รับประโยชน์จากการที่คุณอยู่

สิ่งที่ต้องทำ:

ในหลายบริษัท อาชีพของผู้คนมักจะเชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานของแผนกของตนหรือของบริษัทโดยรวม ดังนั้นความรู้สึกของพวกเขาเกี่ยวกับผลประโยชน์สูงสุดของตนเองจึงสามารถขยายไปถึงตัวบริษัทได้ เมื่อคุณกำลังช่วยเหลือผู้อื่นและช่วยเหลือบริษัทของคุณ ผู้คนจะพบวิธีที่จะมองข้ามข้อผิดพลาด ดังนั้นจงรับข้อเท็จจริง—จากบุคคลที่วิจารณ์คุณ—และให้ข้อเท็จจริง แทนที่จะเป็นความกลัว นำทางการตอบสนองของคุณ

5. หัวหน้างานของคุณกล่าวถึงแผนกอื่นๆ ที่คุณอาจเก่ง

สิ่งที่ต้องทำ:

หากคุณได้ยินจากผู้บังคับบัญชาที่ไม่แสดงอื่นๆสัญญาณของการตกเป็นของความสำเร็จของคุณ มักจะหมายความว่าคุณไม่ได้ให้สิ่งที่พวกเขาต้องการ Dreeke กล่าว คุณควรเริ่มต้นทันที ดูเหมือนว่าพวกเขาจะคิดว่าจะดีกว่าถ้าไม่มีคุณ

แต่ถ้ามาจากใครบางคนที่แสดงสัญญาณของการตกเป็นของคุณ ให้ข้ามไปที่มัน เขาพูดต่อ บอกความฝันของคุณให้พวกเขาฟัง ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด คิดในแง่บวก . คนที่มองหาสิ่งที่เลวร้ายที่สุดมักจะพบมัน มักจะสร้างหายนะขึ้นมาจากอากาศ

6. ผู้บริหารมีส่วนร่วมในการใช้คำพูดเชิงลบในขณะที่คุณเสนอความคิดของคุณ คำพูดนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะคำพูดที่ไม่ใช่คำพูดของใครบางคนมักจะเปิดเผยมากกว่าที่พวกเขาพูด คำพูดที่ไม่ใช้คำพูดเชิงลบที่ง่ายที่สุดที่จะสังเกตเห็น ได้แก่ เปลือกตากระพือปีก การบีบริมฝีปาก การขมวดคิ้ว หรือความล้มเหลวในการมองตาคุณ จับมือ หรือ รอยยิ้ม ที่คุณ.

สิ่งที่ต้องทำ:

ตามกฎแล้ว ฉันดูที่การแสดงออกทางสีหน้าของผู้คนมากกว่าพฤติกรรมอวัจนภาษารูปแบบอื่นๆ เพราะใบหน้าเป็นสิ่งที่เปิดเผยได้มากที่สุด Dreeke เล่า คำพูดอวัจนภาษาเหล่านี้ส่วนใหญ่พูดว่า: ฉันไม่ต้องการได้ยินคำอื่น เพราะฉันไม่คิดว่ามันจะช่วยให้ฉันได้สิ่งที่ต้องการในตอนนี้

ที่เกี่ยวข้อง: 50 งาน Work-Life Balance สำหรับทุกคนที่ต้องการออกจากที่ทำงาน

7. เจ้านายถามถึงข่าวลือว่าคุณทำอะไรผิดve . นี่เป็นการบอกเล่าที่ไม่ดีโดยไม่มีพื้นที่กระดิกมาก

สิ่งที่ต้องทำ:

โดยไม่คำนึงถึงความจริงของข่าวลือ การจัดการที่ไม่ดีที่จะฟังข่าวลือแล้วตีหัวใครบางคนกับพวกเขา เขาพูดแบบโต้ตอบและก้าวร้าวมาก แต่ถ้ามาจากคนที่ถือว่าคุณมีค่ามากสำหรับเขา ก็ขอบคุณสำหรับคำเตือน

8. ผู้มีอำนาจตัดสินใจขององค์กรของคุณส่งข้อความหรืออีเมลในขณะที่พวกเขากำลังคุยกับคุณ หรือเดินออกไปในขณะที่คุณกำลังพูดอยู่ เว้นแต่สิ่งนี้จะเกิดขึ้นในช่วงกลางของวิกฤต ทั้งคู่จะบอกว่าอาชีพของคุณไม่สำคัญสำหรับพวกเขา

สิ่งที่ต้องทำ:

คนที่เดินออกไปในขณะที่คุณกำลังพูดอยู่นั้นแย่ที่สุด มันโจ่งแจ้ง—และหากพวกเขาทำต่อหน้าคนอื่น มันคือจูบแห่งความตาย Dreeke เล่า พวกเขาไม่คิดว่าคุณมีค่าสำหรับพวกเขาอย่างชัดเจน หากสิ่งนี้เกิดขึ้นซ้ำๆ และตรงประเด็น ยอมรับข้อมูล จัดการกับมันอย่างมีเหตุผล และเตรียมพร้อมที่จะจากไป—หรือทำตัวเองมากมีค่ามากขึ้นในขณะที่คุณยังมีเวลา

9. ผู้นำไม่เคยพูดว่า 'ฉันต้องการให้คุณประสบความสำเร็จที่นี่จริงๆ' หรือคำพูดที่ส่งผลนั้น สิ่งที่ไม่ได้พูดมักจะสำคัญพอๆ กับสิ่งที่พูด จะชัดได้ขนาดไหน? พวกเขาไม่สนใจจริงๆ

สิ่งที่ต้องทำ:

หยุดคิดและเริ่มประเด็น: 'ฉันต้องการมีส่วนร่วมในความสำเร็จของคุณและของบริษัท คุณมีข้อเสนอแนะอะไรเกี่ยวกับวิธีที่ฉันสามารถเป็นแหล่งข้อมูลที่ดีกว่านี้ได้' เขาพูดว่า. หากคุณตรวจสอบคำวิจารณ์ของพวกเขา คุณจะรู้สึกอ่อนแอใช่ไหม ไม่ต้องกังวลไป คุณมีความเสี่ยงอยู่แล้ว

10. ผู้คนท้าทายความคิดและความคิดเห็นของคุณ คนส่วนใหญ่แน่ใจว่านี่เป็นสัญญาณที่ไม่ดี—เพราะมักจะเป็น แต่ผู้นำที่ดีและเพื่อนร่วมงานที่มีคุณค่ามักท้าทายความคิดของคนที่พวกเขาให้ความสำคัญมากที่สุด เพราะพวกเขาให้ความสำคัญกับแนวคิดของตนอย่างจริงจัง

ขบวนพาเหรดรายวัน

สิ่งที่ต้องทำ:

กรณีที่เลวร้ายที่สุดคือพวกเขารู้สึกวิพากษ์วิจารณ์คุณ มากกว่าความคิดหรือความคิดเห็นส่วนบุคคลใดๆ ที่คุณเสนอ Dreeke อธิบาย พวกเขาแค่มองหาหมุดสำหรับแขวนหมวกผู้เกลียดชัง ดังนั้น ให้ประเมินคำวิจารณ์เพื่อความถูกต้อง ความสำคัญ และรูปแบบการนำเสนอ ผู้นำบางคนชอบบทสนทนาที่มีพื้นฐานมาจากความคิดเห็นที่แตกต่างกัน หากพวกเขามีประเด็นที่ดี ให้ขอบคุณพวกเขาสำหรับความคิดเห็นของพวกเขา—อย่างจริงใจ ไม่ใช่เชิงรับ-ก้าวร้าว—และข้ามผ่านมันไป การทำงานเพื่อผู้คนหมายถึงการทำงานในนามของพวกเขา

ตัดตอนมาจาก การเพิ่มขนาดคน: คู่มือผู้ใช้เจ้าหน้าที่เอฟบีไอทหารผ่านศึกสำหรับการทำนายพฤติกรรม โดย Robin Dreeke และ Cameron Stauth จัดพิมพ์โดย Portfolio ซึ่งเป็นสำนักพิมพ์ของ The Penguin Publishing Group ซึ่งเป็นแผนกหนึ่งของ Penguin Random House, LLC ลิขสิทธิ์ © 2019 by โรบิน เดรก

กำลังมองหางานใหม่ในปี 2020? นี่คือคู่มืออาชีพของผู้เชี่ยวชาญในการหางานออนไลน์